• Gerenciamento de Projetos: Project Model Canvas (PMC)®

    Manoel Veras de Sousa Neto

    BRASPORT

    Associa o PMC ao negócio, ao desempenho e à estratégia;Explica os principais conceitos e princípios associados ao PMC;Sugere a utilização do PMC como apoio à Gestão de Portfólio de Projetos (Portfolio Project Management - PPM), ao Escritório de Gerenciamento de Projetos (Project Management Office - PMO) e à melhoria da maturidade em gerenciamento de projetos (Project Management Maturity - PMM);Ilustra casos reais de projetos de TI concebidos com o PMC.Além disso, o livro explora aspectos essenciais de gerenciamento de projetos mostrando, através de uma abordagem prática, como a metodologia e a ferramenta Project Model Canvas (PMC®) pode ser utilizada.Estruturado em três grandes partes, inclui:Introdução ao PMC®;Utilização do PMC®;Casos de uso do PMC®.Os projetos são fundamentais no ambiente de negócios, pois aumentam a produtividade e melhoram a eficácia da gestão. Gerenciar projetos agora é um tema recorrente para praticamente todas as organizações, quer sejam públicas ou privadas. Com a diversidade de metodologias, a técnica visual torna-se um apelo atual, pois facilita o trabalho do cérebro na hora de organizar projetos e gerenciá-los.O PMC® é a ferramenta ideal para empresas que lidam com projetos e precisam aumentar a maturidade nessa área. Por ser visual, simplifica o trabalho dos times criando uma estrutura comum para planejamento e controle dos projetos.
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    Páginas 176
    Peso do arquivo 8.84MB
    Ano da publicação 2014

    Sinopse

    Associa o PMC ao negócio, ao desempenho e à estratégia;Explica os principais conceitos e princípios associados ao PMC;Sugere a utilização do PMC como apoio à Gestão de Portfólio de Projetos (Portfolio Project Management - PPM), ao Escritório de Gerenciamento de Projetos (Project Management Office - PMO) e à melhoria da maturidade em gerenciamento de projetos (Project Management Maturity - PMM);Ilustra casos reais de projetos de TI concebidos com o PMC.Além disso, o livro explora aspectos essenciais de gerenciamento de projetos mostrando, através de uma abordagem prática, como a metodologia e a ferramenta Project Model Canvas (PMC®) pode ser utilizada.Estruturado em três grandes partes, inclui:Introdução ao PMC®;Utilização do PMC®;Casos de uso do PMC®.Os projetos são fundamentais no ambiente de negócios, pois aumentam a produtividade e melhoram a eficácia da gestão. Gerenciar projetos agora é um tema recorrente para praticamente todas as organizações, quer sejam públicas ou privadas. Com a diversidade de metodologias, a técnica visual torna-se um apelo atual, pois facilita o trabalho do cérebro na hora de organizar projetos e gerenciá-los.O PMC® é a ferramenta ideal para empresas que lidam com projetos e precisam aumentar a maturidade nessa área. Por ser visual, simplifica o trabalho dos times criando uma estrutura comum para planejamento e controle dos projetos.
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    Ficha técnica

    • Autor(a) Manoel Veras de Sousa Neto
    • Tradutor(a)
    • Gênero Administração Geral
    • Editora BRASPORT
    • Páginas 176
    • Ano 2014
    • Edição
    • Idioma Português
    • ISBN 9788574526980
    • Peso do arquivo 8.84MB